板材企業資源整合促發展
來源:    發布時間: 2015-10-22 15:34   743 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

近年來,我國的板材行業在快速的發展,市場上的板材企業和板材品牌也越來越多,板材市場競爭也愈加激烈。板材企業越做越大,所要承受的市場壓力也就越大,更有不少企業為了搶占市場盲目擴大生產,使得企業出現了相對於市場需求而言過高的產出,也就

近年來,我國的板材行業在快速的發展,市場上的板材企業和板材品牌也越來越多,板材市場競爭也愈加激烈。板材企業越做越大,所要承受的市場壓力也就越大,更有不少企業為了搶占市場盲目擴大生產,使得企業出現了相對於市場需求而言過高的產出,也就是AG怎麽注冊通常所說的產能過剩。

而產能過剩帶來的就是對社會資源的一種浪費,不僅不符合綠色環保可持續的發展觀念,也不利於企業的長期健康的發展。因此,如何化解過剩的產能,也成為了板材企業目前必須要解決的問題。

既然是有浪費現象,那麽就需要進行資源整合,有效的資源整合是凸顯家具企業核心競爭力,最尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點,同時也是提升企業綜合競爭實力的重要手段。

所謂的資源整合是指板材企業需要對不同類型資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和融合,使之具有較強的柔性、條理性、係統性和價值性,並創造出新的資源的一個複雜的動態過程。

對於板材企業來說,不同類型資源包括客戶資源,能力資源,信息資源等等。在整合資源的過程中,板材企業根據不同的資源進行選擇、汲取、激活和有機融合,並對原有的資源體係進行重構,摒棄無價值的資源,以形成新的核心資源體係。

通過適當的資源整合,不僅可以解決企業產能過剩的問題,而且可以有效地提高企業對資源的利用效率,降低企業的生產成本和生產風險,從而進一步的降低了企業發展過程中的資源浪費,促進企業節能環保可持續發展的實現。

在資源日益緊張,節能環保逐漸成為主流的當下,板材企業通過不斷地資源整合,以最優的組織結構麵對內外壓力,不僅可以實現對於資源的充分利用,更是對我國走可持續發展道路的一種踐行。

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